会议传达学习了党委书记、董事长袁肃在年中经济工作会议上的点评发言、王臣总经理《抓市场 强管理 谋发展 全力推进蒙盐集团高质量转型发展》的工作报告、集团上半年财务分析报告和多元分析报告。  

　　会议要求，紧紧围绕集团“1151”工作布局，全力落实“八个工程”，充分认清当前面临的形势和任务，提速推进各项工作， 一是加快推进市场需求、产品研发和生产体系的快速联动，全力以赴开拓新市场；二是继续做好畜牧盐专班服务工作，注重产品组合设计和成本控制，不断提升公司盈利能力；三是狠抓质量提升，全力推进本地区舔砖标准的制定；四是注重营销团队建设，苦练内功、整合资源，快速提升营销能力；五是抓好合规经营管理，对巡察、审计开展“回头看”，有序推进各项整改工作，通过制度建设抓好内控管理工作；六是要时刻绷紧安全生产这根弦，将管安全与促生产有机融合。七是做好科技型中小企业项目申报工作，搭建好科技成果转化平台为企业争取更多的政策及资金支持。